“直播帶貨”，屏幕內外皆功夫

當前，“直播帶貨”已成為打通各地農產品銷路的重要途徑，這也是在常態化疫情防控中推動地方經濟發展、決戰脫貧攻堅的有力措施。不少領導干部積極參與直播助銷，得到各方點贊。“干部直播帶貨”解決的是當前農產品銷路問題，若能以此為切口，建立電商直播長效機制，推動農民增收、農業增效，更會產生多重積極意義。

作為北京的基層干部，筆者在疫情防控期間參與了3場不同的“直播帶貨”活動，深刻感到“屏對屏”直播需要更講品質，更重真情。消費者之所以愿意主動“買單”，除了對產品的需求，還有對領導干部及其所代表的政府公信力的認可。這在客觀上要求試水直播的地方干部，對產品要真知真懂真體驗，也要熟悉網言網語，擺正“店小二”心態來“開門迎客”。為確保產品的品質，地方干部要主動調研，把好生產環節的品控關；而在直播銷售中也要逐步探索、掌握網絡營銷的獨特規律，贏得網友“粉絲”的信任和持續關注，做好銷售環節的服務關。在屏幕內外下足功夫，“直播帶貨”才有底氣，為民服務才更聚人氣。

也要看到，“干部直播帶貨”是應急之舉而非長效之策，不能因直播而耽誤主責主業。一方面，需要建立干部直播行業相關管理制度，規范干部直播準入標準。另一方面，授人以魚不如授人以漁，干部直播帶“貨”更要帶“人”。地方干部參與直播銷售的一個重要意義，是通過親身示范，鼓勵廣大農民積極參與，進而跟上網絡直播技能培訓，著重從本地年輕人、大學畢業生、退役軍人中培育愛農業、懂技術、知村情的農村直播“網紅”隊伍。只有培養更多直播銷售人才，才能讓手機成為新農具、直播成為新農活，帶動更多農民享受到數字經濟的紅利。

做好農產品的直播銷售，需要構建農產品全產業鏈作為支撐。眼下，農村直播銷售多為時令農產品。面對快速增長，部分農業企業在存儲、包裝、物流等環節處理不到位，導致“鮮活”品質下降，引得消費者不滿。解決這些問題，就需要立足本地資源優勢，打造具有地域特色的農業全產業鏈，依托新興科技手段，建立農產品質量安全追溯體系，創新農村物流服務體系，加大電商與農戶、農企等產銷對接，加大農產品加工、包裝、倉儲等設施建設，拓展與冷鏈物流企業合作，促進優質農產品賣出優價，帶動農民增收致富，切實提升政府推動農民增收、農業增效的治理能力和水平。

“干部直播帶貨”，屏里屏外皆功夫。領導干部只有通過發展思路、服務方式的轉變，增進迎難而上的擔當、為民解憂的情懷、經濟發展的信心，才能幫助本地農業從“地上經濟”轉變為“線上經濟”，進一步做好帶人帶產業的“后半篇文章”。